17.第17章 魅商(4)(1/2)

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心理学研究表明:情感引导行动。积极的情感,比如喜欢、愉快、兴奋,往往产生理解、接纳、合作的行为效果;而消极的情感,如讨厌、憎恶、气愤等,则会带来排斥和拒绝。所以,若是你想要人们相信你是对的,并按照你的意见行事,那就首先需要做人喜欢的,否则,你的尝试就可能会失败。要使别人对你的态度从排斥、拒绝、漠然处之到对你产生兴趣并予以关注,就需要最大限度地引导、激发对方的积极情感。

投其所好最关键的是找到切入点,切不可盲人摸象般胡乱谈论,最终导致让人与你背道而驰。打动人心的最佳方式是:跟他谈论他最感兴趣的事物。

杜维诺先生是纽约一家高级面包公司的总裁,他一直试着把面包卖给纽约的某家饭店。一连四年,他每天都要打电话给该饭店的经理。他也参加经理的社会聚会。他甚至还在该饭店订了个房间,住在那儿,以便成交这笔生意。但是他都失败了。

杜维诺先生说:“在研究过这位饭店经理为人处世之后,我决定改变策略。我决定要找出那个人最感兴趣的是什么--他所热衷的是什么。

我发现他是一个叫做‘美国旅馆招待者’的旅馆人士组织的一员。他不只是该组织的一员,由于他热忱,还被选为主席以及‘国际招待者’的主席。不论会议在什么地方举行,他一定会出席,即使他跋涉千山万水。

因此,这次我见到他的时候,我开始谈论他的那个组织。我看到的反应真令人吃惊。多么不同的反应!他跟我谈了半个小时,都是有关他的组织的,语调充满热忱。我可以轻易地看出来,那个组织是他的兴趣所在,他的生命火焰。在我离开他的办公室之前,他‘卖’了他组织的一张会员证给我。

虽然我一点也没提到面包的事,但是几天之后,他饭店的大厨师见到我的时候说,‘是你真的把他说动心了!’

想想看吧!我缠了那个人四年,一心想得到他的生意。如果我不是最后用心去找出他的兴趣所在,了解到他喜欢谈的是什么话,那我至今仍然只能缠着他。”

每一个人都有某个方面的兴趣。在建立良好关系的过程中,实现双方兴趣上的一致是很重要的。只要双方喜欢同样的事情,彼此的感情就容易融洽,这是合乎逻辑的,推而广之,对其他许多事情,彼此也就愿意合作了。

总之,要使别人与我们在任何事情上合作,必须使他们自己主观上心甘情愿。而我们要达到让他们情愿的目的,就只好去迎合他的兴趣,投其所好,惟有这样,我们才有可能用任何方式去影响,打动他的心,使进行中的事情达到我们的期望。

避免无端的猜疑

猜疑会使人际关系变得不和协。自古以来不知有多少人因为猜疑疏远了朋友,中断了友谊,甚至毁掉事业。让我们抛弃猜疑,以一颗轻松愉快的心去面对我们的人生。

人在社会生活中与别人相互交往,由于自身的或外来的原因,很有可能对人产生猜疑。如果在与人交往时总是猜疑别人,那么彼此的关系就难以继续维持。

我们在与人合作、打交道的时候,不可避免地也会遇到类似的两难境地,这个时候需要相互之间有足够的了解与信任,没有起码的信任做基础,切不可贸然合作。在对对方有了足够的信任之后,诚意也是必不可少的,如果没有诚意或者太过于贪婪,就可能达到对双方都没有好处的糟糕程度。

在人际交往中,一个不散的幽灵就是猜忌。猜忌是人际关系的文化腐蚀剂,它可以使所有幸福的东西毁于一旦。莎士比亚在他那部著名的悲剧《奥塞罗》中十分生动而深刻地刻画了猜忌对生活的腐蚀。爱情因为猜忌而产生隔阂,合作因猜忌而不欢而散,事业因猜忌而分崩离析。

有了猜疑之心,对待朋友,看待事实,就不能从客观实际出发,进行合乎逻辑的判断、推理,而是凭借一点表面现象,主观臆断,随意夸大,进而扭曲事物,得出一个不切实际的结论,或者先入为主,先设框框,然后察言观色,甚至无中生有,把幻觉当真,把一些毫无关系的现象也当做事实材料,生拉硬拽来当作证据。

范增是项羽得力谋士,许多次,刘邦的计谋都被他识破,刘邦要打败项羽,首先想到的就是除掉范增,在陈平的协助下,刘邦导演了一次反间计。当楚汉两军在荥阳相持不下时,项羽为了打击刘邦,便借议和为名,遣使入汉,顺便探察汉军的虚实。陈平听说楚使要来,正中下怀,便和刘邦布好圈套,专等楚使上钩。

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